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業(yè)務(wù)研究

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2015亞太地區(qū)電子政府采購論壇系列報道(一)——淺談韓國電子采購經(jīng)驗

  • 來源: 中國招標投標公共服務(wù)平臺
  • 時間:2015-12-01

    2015105-6日,亞洲和太平洋地區(qū)電子化政府采購會議在菲律賓首都馬尼拉召開,韓國采購廳國際合作部副主任Kang-il Seo介紹了韓國電子采購經(jīng)驗,本文根據(jù)現(xiàn)場PPT整理。

一、  韓國電子采購的發(fā)展狀況

1.  韓國公共采購流程

2015亞太地區(qū)電子政府采購論壇系列報道(一)——淺談韓國電子采購經(jīng)驗

    韓國中央政府的所有采購必須進行集中采購,而地方政府和公共企業(yè)可以選擇性參加集中采購。韓國公共采購廳負責(zé)所有的集中采購工作。所有公共采購,無論是集中采購還是分散采購,都通過采購廳的韓國在線電子采購系統(tǒng)(KONEPS)來進行。

    2014年度通過采購廳的集中采購額為339億美金,占韓國公共采購額(1070億美元)的31.6%,而通過KONEPS系統(tǒng)交易的交易額為673億美元,占韓國公共采購額的63%。盡管如此,韓國公共采購的所有的招標公告都必須在KONEPS系統(tǒng)進行發(fā)布。

2.  韓國在線電子采購系統(tǒng)(KONEPS)的特點和組成

2015亞太地區(qū)電子政府采購論壇系列報道(一)——淺談韓國電子采購經(jīng)驗

    韓國在線電子采購系統(tǒng)全稱是Korea On-line E-Procurement System,簡稱KONEPS。它的主要功能包含電子招標、電子合同、網(wǎng)上商城、電子訂單、電子支付。

    KONEPS系統(tǒng)有三個重要特點:

    ·韓國公共采購的唯一窗口;

    ·能夠?qū)崿F(xiàn)采購全流程端到端服務(wù)。從供應(yīng)商注冊到發(fā)布招標公告,到投標,開標,評標,簽訂合同以及支付,都在KONEPS上進行;

    ·一站式服務(wù)。KONEPS系統(tǒng)通過與160個外包系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接,提供無縫的一站式服務(wù)。其中重要的外部數(shù)據(jù)來源包含:戰(zhàn)略財政部門、國內(nèi)稅務(wù)、建筑主管部門、CA機構(gòu)、工業(yè)協(xié)會、信用排名公司、擔(dān)保公司、韓國金融電信結(jié)算所等。數(shù)據(jù)的無縫對接,大大減少了采購人、供應(yīng)商重復(fù)辦理、認證的麻煩。

3.  采購周期中的數(shù)據(jù)輸入和整合

    KONEPS系統(tǒng)可以實現(xiàn)自供應(yīng)商登記、發(fā)布招標公告、投標、開標、評標、合同簽訂,合同履行(交付驗收)直至最后的付款全采購周期的線上操作。

    同時,各階段KONEPS與不同的系統(tǒng)實現(xiàn)信息交互,如供應(yīng)商登記環(huán)節(jié)與國家稅務(wù)系統(tǒng)、擔(dān)保系統(tǒng)互聯(lián),能體現(xiàn)如女性自營企業(yè)、接收殘疾人就業(yè)比例較高的企業(yè)等信息;招標公告發(fā)布階段,可以與政府的財政管理系統(tǒng)互聯(lián),直接查詢到項目的預(yù)算以及采購申請等信息;合同簽訂、履行和付款階段也可以與政府財政管理系統(tǒng)以及銀行系統(tǒng)互聯(lián),可以發(fā)送電子合同、電子訂單以及查詢電子資金轉(zhuǎn)賬等信息。

    在系統(tǒng)中執(zhí)行的采購項目,如果付款請求的金額與合同金額不符,則無法支付,支付之前還仔細核對電子合同上的交貨與接收等數(shù)據(jù)。因此,合同條款的修改必須在付款管理中進行登記。

    另外,直接合同談判以及框架協(xié)議交易也要通過KONEPS系統(tǒng)進行。

4.  框架協(xié)議采購的網(wǎng)上商城

    基于框架協(xié)議采購確定的產(chǎn)品,采購人可以在網(wǎng)上商城進行訂單式采購。產(chǎn)品按照韓國政府規(guī)定的集中采購目錄的規(guī)定,分為文化、辦公、教育、視頻、電子、軟件、紡織、橡膠等幾十個種類。在搜索框輸入產(chǎn)品名稱后,就可從若干相關(guān)產(chǎn)品類型中顯示全部的生產(chǎn)商信息。

5.  電子采購的使用效果

1)  提高了透明度,主要包括三個方面:

   ·實時信息公開:招標結(jié)果及合同細節(jié)全部在網(wǎng)上公開;進行在線監(jiān)督;

   ·通過自動計算等,提升了評標的準確性;

   ·通過價格等信息跟蹤分析,支持采購決策。

   從韓國公民權(quán)利委員會針對公共采購的誠信感知指數(shù)做的調(diào)查可以看出,反應(yīng)數(shù)據(jù)從2002年的6.8增長到2011年的8.52。

2)  節(jié)省了交易成本。據(jù)統(tǒng)計,私營部門一年節(jié)約了66億美元,公共部門一年節(jié)約了14億美元,合計年均節(jié)約了80億美元。而且平均每年能減少780萬頁的紙質(zhì)文件。

3)  大大提高了采購效率。以前從接收投標文件到確定中標人需要30多個小時,使用KONEPS后,縮短為30分鐘以內(nèi)。

二、  韓國電子采購領(lǐng)域的最新舉措

1.  向私營部門推廣電子采購

    為了把電子采購的好處,如透明、公平、降低成本等向私營部門推廣,韓國采購廳向私營部門共享KONEPS的數(shù)據(jù)和服務(wù),例如供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享。

    KONEPS201310月起向物業(yè)管理辦公室和農(nóng)業(yè)/漁業(yè)協(xié)會開放電子招標投標系統(tǒng),201412月起向非盈利組織和中小企業(yè)開放電子招投標、在線簽約、電子發(fā)票等系統(tǒng)。2013年私營部門有31個項目采用了KONEPS的電子招標系統(tǒng),2014年發(fā)展到398個,2015年截至到9月底已經(jīng)有2864個,總交易額達到1.02億美元。用戶報告顯示,與預(yù)計價格相比,通過KONEPS系統(tǒng)采購的合同價格平均下降了7.2%。

2、促進和強制公平分包的實踐

   之前的公共采購中,有多重的合同關(guān)系。如公共采購部門與總包商簽訂主合同,總包商和分包商簽訂分包合同,總包商和分包商之間由于雙方地位不平等,很容易簽訂不平等合同以及總包商的延遲付款,同時在分包商與勞動者之間,也可能發(fā)生工資的遲延支付,最終導(dǎo)致使整個項目受損。

    201312月分包管理系統(tǒng)正式上線,支持電子分包、電子支付以及在線完成合同履行證書簽發(fā)等工作,同時還允許項目業(yè)主在線監(jiān)控分包方式。

    采購人、總包商、分包商以及勞動者等用戶均可以使用分包管理系統(tǒng)。合同的起草、雙方協(xié)商以及最后的簽訂、付款請求提出、驗證到最后的支付,過去的績效證書從提出請求,到驗證,再到最后的發(fā)布,全流程都在系統(tǒng)中操作。統(tǒng)計出來的分包合同情況與KONEPS系統(tǒng)互聯(lián)互通,如機構(gòu)信息、供應(yīng)商信息、合同信息等都可以交互。同時,分包管理系統(tǒng)與政府金融系統(tǒng)、銀行、擔(dān)保公司等其他系統(tǒng)也都實現(xiàn)互聯(lián)交互,主體資信等信息可以交互。

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