電子招標(biāo)采購是指以數(shù)據(jù)電文形式,依托電子招標(biāo)采購系統(tǒng)完成招標(biāo)投標(biāo)交易、公共服務(wù)和行政監(jiān)督的活動。電子招標(biāo)采購自2005年在我國興起,至今已有十余年時間。隨著電子招標(biāo)采購應(yīng)用的廣度和深度不斷拓展,經(jīng)濟社會效益也逐漸凸顯。國務(wù)院于2015年8月31日發(fā)布的《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》要求,著力推進數(shù)據(jù)匯集和發(fā)掘,深化大數(shù)據(jù)在各行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用。而招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的交易數(shù)據(jù)和信用信息數(shù)據(jù),不但能夠為招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)的健康發(fā)展提供重要數(shù)據(jù)支持,還能夠反映宏觀經(jīng)濟運行情況。2017年2月28日,國家發(fā)展改革委等六部委聯(lián)合印發(fā)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案(2017-2019年)》(以下簡稱《行動方案》),也特別強調(diào)了交易大數(shù)據(jù)和信用信息的應(yīng)用。
有學(xué)者認為,當(dāng)下,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了一種商業(yè)資本、一項重要的經(jīng)濟投入、可以創(chuàng)造新的經(jīng)濟利益。我國招標(biāo)采購行業(yè)擁有大量的數(shù)據(jù)資源,但尚未未被有效開發(fā)利用。參照其他行業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析所取得的成果,我國電子招標(biāo)采購的發(fā)展為大數(shù)據(jù)的更好應(yīng)用提供了新的機遇。
隨著招標(biāo)采購全流程電子化,以及交易平臺、公共服務(wù)平臺和監(jiān)督平臺的發(fā)展,我國電子招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)如下特點:一是數(shù)據(jù)類型豐富,二是數(shù)據(jù)來源多,三是數(shù)據(jù)量大,四是數(shù)據(jù)可信度高,五是數(shù)據(jù)的收集和利用符合法律法規(guī)規(guī)定。
那么,這些數(shù)據(jù)如何發(fā)揮其巨大價值呢?筆者對《行動方案》進行了分析歸納,總結(jié)出招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)價值挖掘的四大要點。
一、為把握市場動態(tài)、預(yù)測行業(yè)趨勢和研判經(jīng)濟形勢提供研究支撐。
按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,公共服務(wù)平臺是滿足交易平臺之間信息交換、資源共享需要,并為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息服務(wù)的信息平臺。而數(shù)據(jù)和信息中的投資額、造價信息等,都可以用來分析地區(qū)的實際經(jīng)濟狀況和市場真實情況,有利于國家更加及時、準確地把握經(jīng)濟形勢。
二、為制定完善相關(guān)法規(guī)制度和政策措施提供決策支持。
在政務(wù)方面,我國目前也在著力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”這一典型業(yè)態(tài)。大數(shù)據(jù)在政府治理、企業(yè)商用和社會管理等方面的應(yīng)用,其實質(zhì)就是如何通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來解決現(xiàn)有政府、社會、行業(yè)、企業(yè)管理的難點和痛點。而通過對招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)的分析,不僅可以分析目前制度存在的盲點,還可以通過聚合分析等,對政策措施提供決策依據(jù)。
三、為甄別、預(yù)警違法違規(guī)行為,實行科學(xué)、精準、高效的智能化監(jiān)督提供重要依據(jù)。
傳統(tǒng)的招投標(biāo)行政監(jiān)督方式大多是被動式的,行政監(jiān)督部門手里沒有足夠的資源,也沒有合適的平臺和分析工具,無法主動發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為。因此一般在有投訴的時候,行政監(jiān)督部門才能介入處理。投訴處理導(dǎo)致招投標(biāo)流程拉長,社會成本、經(jīng)濟成本、時間成本、行政資源成本均相應(yīng)拉升。而運用大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)和資源,依托電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)特別是公共服務(wù)平臺,依法高效采集、有效整合和充分運用招標(biāo)采購信息數(shù)據(jù),為行政監(jiān)督部門提供大數(shù)據(jù)服務(wù)。各地區(qū)的行政監(jiān)督機構(gòu)通過行政監(jiān)督平臺從公共服務(wù)平臺獲取足夠多的招投標(biāo)信息資源,再利用大數(shù)據(jù)分析平臺進行篩選、處理,探索并改革監(jiān)管模式,變被動式監(jiān)督為主動式監(jiān)督,還可以及時對違法違規(guī)行為進行甄別。
四、構(gòu)建更加完善的招標(biāo)采購信用數(shù)據(jù)庫。
招標(biāo)采購是一個非常注重信用評價的行業(yè),但是,目前尚無完善的、統(tǒng)一的招投標(biāo)信用數(shù)據(jù)庫,各地雖然大都建立了自己的信用信息庫,但庫間并無信息互通,形成了“信用信息孤島”現(xiàn)象。這導(dǎo)致各地耗費大量人力、物力、財力重復(fù)開展征信工作,還導(dǎo)致信用信息沒有聯(lián)網(wǎng)公開發(fā)布,使得信用主體的不誠信行為無法得到廣泛而有效的懲戒。
《行動方案》鼓勵各類電子招標(biāo)投標(biāo)平臺建立招標(biāo)投標(biāo)信用數(shù)據(jù)庫,按照客觀記錄、統(tǒng)一標(biāo)準、公開共享、用戶評價的原則,利用電子招標(biāo)投標(biāo)交易大數(shù)據(jù)動態(tài)生成招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)等市場主體信用基本信息,并通過公共服務(wù)平臺和信用信息共享平臺進行共享,為開展失信聯(lián)合懲戒和守信聯(lián)合激勵提供支撐,促進招標(biāo)采購市場主體信用自律,引導(dǎo)誠信體系建設(shè)。